深圳到紹興大件運(yùn)輸物流價(jià)格 針對(duì)國(guó)內(nèi)智能物流市場(chǎng)到年有望超過(guò)萬(wàn)億元的媒體報(bào)道，他認(rèn)為智能物流和無(wú)人配送是不同概念，無(wú)人配送的大規(guī)模應(yīng)用為時(shí)尚早。的無(wú)人配送困難更大，包括人力的競(jìng)爭(zhēng)、管控的難度等?；蛘哒f(shuō)市場(chǎng)的需求更弱。他說(shuō)。

TonyNg指出，今年最吸引眼球的雖然是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司，但無(wú)人配送行業(yè)對(duì)投資人來(lái)說(shuō)仍保持吸引力，其潛力巨大。以我接觸投資人的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的了解，大家不太在乎產(chǎn)品新鮮度，專業(yè)投資人會(huì)很客觀問(wèn)你這個(gè)產(chǎn)品能取代多少人力，大家會(huì)用很數(shù)據(jù)化的想法思考這個(gè)東西能創(chuàng)造多少價(jià)值。李方為說(shuō)。從技術(shù)上看，我個(gè)人并不覺(jué)得低速配送比高速自動(dòng)車容易很多，低速環(huán)境(市區(qū)、人行道等等)雖然安全性和容錯(cuò)要求小很多，可以很快投入使用。

但在本土化和控制方面都有不少挑戰(zhàn)，離成熟還有一段距離。他說(shuō)。無(wú)人配送還是個(gè)新領(lǐng)域，還沒(méi)有人有成功經(jīng)驗(yàn)。去年獵頭問(wèn)我有沒(méi)有興趣換工作，一半是做無(wú)人車的。我覺(jué)得行業(yè)前景比較好，不然各種資本不會(huì)投進(jìn)去，Jeff，一名剛剛跳槽到硅谷一家室外無(wú)人配送創(chuàng)業(yè)公司的前谷歌高級(jí)工程師，在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)。

每經(jīng)特約記者陳佳發(fā)自美國(guó)硅谷每經(jīng)編輯趙慶本文轉(zhuǎn)每日經(jīng)濟(jì)新聞，并不代表網(wǎng)觀點(diǎn)，如有可聯(lián)系刪除。更多有關(guān)優(yōu)質(zhì)物流公司、線路推薦，發(fā)貨技巧知識(shí)等資訊，歡迎搜索關(guān)注物流視界。陳佳今年以來(lái)，除了不斷爆出的IPO進(jìn)展，美團(tuán)高層還不斷向外界透露一個(gè)訊息美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正在發(fā)力無(wú)人配送，甚至未來(lái)的無(wú)人駕駛。同樣是無(wú)人，同樣是利用自動(dòng)駕駛技術(shù)。

與遙不可及的自動(dòng)駕駛汽車相比，美團(tuán)已經(jīng)準(zhǔn)備將無(wú)人配送車送上街頭、配送外賣。就在昨天，美團(tuán)無(wú)人配送開放平臺(tái)發(fā)布會(huì)上，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王慧文點(diǎn)了一單外賣，十幾分鐘后無(wú)人配送車駛?cè)氚l(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，將外賣咖啡送至王慧文手中。這是美團(tuán)無(wú)人配送車首次公開完成從B端到C端的配送全流程。當(dāng)美團(tuán)開始用無(wú)人車送外賣，無(wú)人駕駛的想象力在哪里?是為了取代騎手嗎?答案是否定的。

作為全球生活服務(wù)電商平臺(tái)，外賣一直是美團(tuán)的主要業(yè)務(wù)。據(jù)招股書顯示，1年美團(tuán)單日外賣交易筆數(shù)超過(guò)1萬(wàn)筆，截至1年第四季度，日均活躍配送騎手?jǐn)?shù)量達(dá).1萬(wàn)人。如此龐大的騎手群體如何安放?美團(tuán)此舉，無(wú)疑希望通過(guò)無(wú)人配送和騎手配合，共同來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和成本問(wèn)題。