深圳到江西運送大件的物流公司價格 同時承擔著快遞收派件業務。另外，京東便利店是京東對四五六線城市及鄉鎮農村的便利店的升級再造，基礎功能涉及便利店+快遞點+維修點等。不過快遞企業試水便利店業務，總是不溫不火難破局。如今，反倒是第三方代收+社區便利店的企業似乎有了起色，快遞企業也愿意選擇與這些第三方平臺進行合作。

藍店從快遞代收業務切入社區，以社區店為業務載體，將“人、貨、場”三者鏈接，獲取社區資源。同時以藍店優選、藍店生活、藍店周末游等社區相關服務體系為用戶提供一站式生活服務，賦能存量社區門店創造增量收入，打造社區流量入口。自年成立以來，藍店先后獲得賽富亞洲基金、行早金融、SIG（海納亞洲）創投基金的共計余萬元投資。熊貓快收主要向用戶提供快遞代收、電商、導購、代退貨。

第三方O2O生活服務的落地體驗，以及繳費、社區金融等便民服務。旗下有近萬家合作網點，與三通一達、順豐、中國銀聯、中國電信、中國等達成了合作。年8月，熊貓快收宣布獲別。同樣的，“小兵驛站”也是利用快遞代收所帶來的流量，把快遞代收、商鋪、消費者、平臺結合起來，打造第三方本地生活服務平臺。

相比快遞公司主導的快遞終端便利店一般支持一家快遞的配送，第三方快遞代收便利店模式可以實現多家快遞的末端共同配送，多家快遞的代收業務帶來的集中流量，更易形成規模效應，也極大地方便了用戶取件。除了快遞代收，社區便利店也是競相爭奪的新零售業態的載體。當前零售升級、社區的風口漸起，社區流量入口的價值會水漲船高。據了解，藍店、熊貓快收都在孵化社區業務。

它們充分發揮渠道、流量優勢，以數萬家的的社區網點與店主作為業務支點，與線下快遞業務結合，以社區為單位開展線上社區業務。相比于如今興起的社區拼團企業，以快遞代收切入，以社區便利店為載體的藍店、熊貓代收，社區流量優勢明顯，做社區電商也是順水推舟的事情。如何將快遞代收環節做扎實，形成用戶使用方便、快遞員配送效率提升、便利店創收的三方共贏，終牢牢掌握社區流量入口是第三方快遞代收平臺正在攻克的事情。

作為快遞大國，我國擁有全世界繁雜、龐大的快遞系統，但在收與取的初一公里與后一公里，還有大量的基礎設施和運營模式需要去探索。共同配送是解決末端配送問題的趨勢，快遞柜、菜鳥驛站是一種解決方案，富有人情味兒的社區便利店是一種有溫度的快遞交付節點。