深圳到六安整車物流收費(fèi)價(jià)格 他認(rèn)為，這次的零售變革不僅僅使得消費(fèi)模式發(fā)生改變，它同樣對(duì)電商，對(duì)物流快遞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生變革。終實(shí)現(xiàn)效率提升，方式轉(zhuǎn)變。本文發(fā)自，作者：雙壹咨詢；供業(yè)內(nèi)參考。近日，一則無(wú)人超市的新聞在網(wǎng)上掀起軒然，該超市以便捷和智能化迅速吸引了人們的眼球。

馬云無(wú)人超市位于杭州市中心，超市內(nèi)沒(méi)有一個(gè)售貨員，人們只需在進(jìn)門時(shí)手機(jī)掃碼通過(guò)閘機(jī)，選購(gòu)?fù)晟唐泛笾苯泳妥撸到y(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算然后扣除掉相應(yīng)的金額。便捷和智能是它的關(guān)鍵詞，我們可以預(yù)想未來(lái)無(wú)人超市或?qū)⒈榈亻_(kāi)花。盡管當(dāng)前新聞對(duì)此褒貶不一，認(rèn)為這只是一個(gè)半成品，指責(zé)人一多系統(tǒng)將會(huì)計(jì)算不過(guò)來(lái)，或者是大量人員面臨著下崗失業(yè)等。但人類社會(huì)進(jìn)步本就是優(yōu)勝劣汰，傳統(tǒng)方式的淘汰也就是新型技術(shù)的誕生。

在科技成為第一生產(chǎn)力的時(shí)代，新型零售方式替代傳統(tǒng)零售方式是必然結(jié)果。第四次零售來(lái)了嗎？由于人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，線上商品品質(zhì)似乎已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者了。又加上這兩年來(lái)電商銷售增速逐漸放緩，線上市場(chǎng)似乎不如人意。阿里巴巴、蘇寧、京東等企業(yè)紛紛從線上轉(zhuǎn)往線下，線下市場(chǎng)已然回暖，未來(lái)潛力無(wú)限。零售模式也將走入線上線下相結(jié)合的新零售模式。

那么我們目前就處在第四次零售的開(kāi)端，無(wú)人超市就是這項(xiàng)的先河。回顧歷史，前三次零售分別是百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)和連鎖超市的誕生。百貨商店是現(xiàn)代商業(yè)的第一次。商品種類繁多，顧客自由進(jìn)出，一體化的管理模式對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)是一個(gè)質(zhì)的飛躍，這也是銷售方式上的根本性變革。第二次變革即是超級(jí)市場(chǎng)的誕生。

自選購(gòu)物的方式，技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的制冷設(shè)備儲(chǔ)備了各類生鮮食品。商品種類的多樣化，同時(shí)更加節(jié)省購(gòu)物時(shí)間。第三次是連鎖超市的出現(xiàn)，這完全就是現(xiàn)代大工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是由消費(fèi)者的崛起進(jìn)而推動(dòng)形成的。標(biāo)準(zhǔn)化的管理，集中進(jìn)貨的模式，以消費(fèi)者的服務(wù)為主體。由總部研究繼而指導(dǎo)分店的方式，比起之前更加精簡(jiǎn)，更加標(biāo)準(zhǔn)化。

而第四次零售將會(huì)進(jìn)一步改善人們的消費(fèi)方式，以便捷和高效率為主，徹底打破傳統(tǒng)物理空間和售貨員售貨的局限。并且這次也將建立在電商的基礎(chǔ)上，自此，會(huì)把人類帶入智能化商業(yè)時(shí)代。第四次零售將會(huì)在中國(guó)誕生近二十年來(lái)電商的普及打下了良好的基礎(chǔ)。我們擁有一套從商品的產(chǎn)生，到銷售，到物流運(yùn)轉(zhuǎn)再到末端配送的良好產(chǎn)業(yè)鏈。