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深圳到襄樊物流貨運例如京東拼購強調低價不低質，淘小鋪從一開始規避灰產業。

這樣的打法，也讓社交電商的玩法開始進入一個新的階段。

大家都基于會員彼此相連接的大前提條件下，走著或主打商品力、或偏向陌生人拼購、或主張熟人社交裂變返利的不同策略。

這種明顯的進階表現在：拼多多強調低價好貨，而阿里、京東側重好貨低價。

拼多多將低價作為驅動力，而阿里、京東強調好貨基礎上的低價。

表面看只是兩個詞的次序跌倒，實際上是商業邏輯的巨大差異。

拼多多過于強調低價好貨，一切價值基于低價作為驅動力。

因此先拼團（已付費）鎖住訂單，后生產的模式，有助于拼多多有信心給工廠發單，也有信心讓會員拿到真正的低價好貨。

的損失，或許是收貨等待時間過長的不佳體驗。

也因為這樣，拼多多在年底發起的品牌工廠計劃，也是為了解決上游端生產效率問題。