深圳到長春公司物流在線咨詢 我依然將會和菜鳥的同學陪伴在一起，和萬霖一起推動菜鳥各項戰略的制定和執行，一起推動菜鳥從卓越走向偉大。過去的三年，菜鳥一路走來，披荊斬棘，以大數據和社會化協同為核心，真正推動整個物流業在智慧物流道路上邁開大步：菜鳥聯盟智能分倉網絡的當日達次日達已經覆蓋全國超過個區縣；電子面單、智能分單助力雙十一6.億包裹提速；遍布全國的數萬個菜鳥驛站服務總人次超過數十億；跨境網絡讓全世界消費者見證了中國速度；覆蓋2萬多個村莊的農村網絡讓村里人也能享受到當日達次日達服務；ET物流實驗室引領物流技沿……這是所有菜鳥人和合作伙伴一起努力的結果。感謝大家的熱情和投入，以及頑強的斗志，有力的執行和團隊協作。真心為大家點贊！

菜鳥距離成功還有很長的路要走。借此機會，我有幾點希望，和大家共勉：堅守客戶第一，堅守商家、消費者價值。物流行業極其紛繁復雜，菜鳥的業務也挑戰性。只有我們的產品符合商家的價值，比商家自己做的更好，讓消費者獲得更好的體驗，菜鳥才可能走向成功。坦白的說，現在我們很多產品從前瞻性、實用性方面還有很大提升空間。對產品價值的追求，應該成為每個菜鳥人的基本要求。堅守數據技術公司的定位。數據和技術是菜鳥重要的原動力，也是我們的安身立命之本。過去幾年我們做了一些創新工作，但技術革新的速度遠超想象。未來我們要更加聚焦和深入，及早布局，在大計算、自動化等方面做到行業至少五到十年，讓菜鳥真正成為一家技術數據驅動的公司。

加速“三網兩刀”戰略推進。過去三年，我們的五張網絡已具雛形，用兩年時間取得了別人年做到的成績。這是我們不斷試錯，不斷學習的結果。未來要堅定不動搖將“三網兩刀”戰略落實下去，不折騰，不搖擺。要更聚焦戰略執行，拿出一股狠勁，敢于拿結果，抓落實，真正把戰略打出來。每個人都要做菜鳥的主人。我常說，菜鳥不是一個人的菜鳥，而是我們每個人的菜鳥，每個菜鳥人都要有ownership的責任心，堅持簡單、高效的溝通文化，充分信任和包容小伙伴。每個人要做正確的事，而不是正確的做事。只有每個人內心認同了“我的菜鳥”，每個人都成為菜鳥的發動機，菜鳥的事業才會翻過一座座高山。過去的幾年，物流業發生了巨大的變化，技術創新、資本涌入……越是這樣的時候。