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市,所以物流企業(yè)一般不愿意在農(nóng)村設(shè)立物流網(wǎng)點(diǎn),這嚴(yán)重制約了農(nóng)村物流的發(fā)展,所以急需改善農(nóng)村物流配送現(xiàn)狀,切實(shí)解決農(nóng)村物流“#后一公里”的問(wèn)題。缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、成長(zhǎng)機(jī)制,以罰代管是普遍手段,所以快遞員流失率都在30%以上,而包裹量對(duì)
應(yīng)需要的快遞員卻越來(lái)越多,維持穩(wěn)定配送都難,3.場(chǎng)地需求越來(lái)越旺而適合的場(chǎng)地資源卻極
其有限。這一問(wèn)題在一線和靠前的二深圳到句容整車運(yùn)輸價(jià)格線城市尤為明顯。由于快遞包裹量的持續(xù)上漲。